Controllo di gestione

L'ambiente in cui si trovano ad operare le aziende diventa di anno in anno sempre più competitivo e complesso.

Le variabili aziendali, strumenti, uomini e strategie diventano fattori critici di successo per competere e vincere.

Risulta necessario per le aziende tenere sotto controllo le spese dei vari settori, dopo aver pianificato correttamente gli obiettivi di medio e lungo termine.

Risulta necessario controllare correttamente i risultati di fatturato, di marginalità, di performace, di spesa.

I dati di controllo devono essere sempre disponibili in modo veloce, affidabile e chiaro per poter correggere il percorso aziendale se non in linea con quanto pianificato.

Atlante, forte della sua esperienza in ambito strategia, budgeting e controllo ha le soluzioni per:

• Aiutare a pianificare correttamente gli obiettivi aziendali di medio e lungo periodo;
• Aiutare a pianificare il breve periodo, l'anno, redigendo i budget funzionali dell'azienda (vendite, acquisti, spese);
• Individuare i centri di spesa e di profitto dell'azienda allocando correttamente i budget;
• Progettare un sistema di controllo semplice ma completo per il monitoraggio dell'azienda;
• Assistere l'azienda in sistemi di controllo e analisi aziendali più sofisticati.